Metropolitan Sanat Müzesi yıllarca yöneticilerini Beşinci Cadde’de 5 milyon dolarlık bir dairede barındırdı; burada ücretsiz yaşadılar ve hizmet karşılığında hiçbir vergi ödemediler.
Amerikan Doğa Tarihi Müzesi’nin başkanı da onlarca yıldır, Central Park’tan bir blok ötede, müzeye ait olan, Doğu Yakası’nda kira ve vergiden muaf lüks bir dairede yaşıyordu.
Los Angeles County Sanat Müzesi uzun süredir müdürüne 6,5 milyon dolardan fazla bir Tudor evi ve daha sonra 2,4 milyon dolarlık daha mütevazı bir malikane sağladı.
Ancak son yıllarda, gelir eşitsizliği sorunlarına duyarlılığın arttığı bir dönemde sanat kuruluşları mali açıdan zorlanırken, kültür kurumları üst düzey yöneticilere verdikleri ayrıcalıkları yeniden gözden geçirmeye ve hatta bazı durumlarda geri çekilmeye başladı.
Met dairesini sattı ve şimdi müdürüne vergi ödemesi gereken bir konut yardımı sağlıyor. Doğa Tarihi Müzesi’nin yeni başkanı, vergiye tabi konut yardımı uğruna müzenin lüks dairesinde yaşamaktan vazgeçti. Ve LACMA, bir zamanlar müdürünü barındırdığı her iki evi de sattı ve şimdi ona tazminat olarak vergilendirilebilen konut yardımı sağlıyor.
LACMA’nın yöneticisi ve CEO’su Michael Govan, “Bankaya nakit getirecek ve bilançomuzu olumsuz yönde etkilemeyecek tek şey buydu, bu nedenle tüm oklar evi gösteriyordu” dedi ve satışları kendisinin başlattığını ve ödemeyi yaptığını ekledi. müze dairelerinin sözde gerçek değeri üzerinden alınan vergiler. “Doğru zaman gibi görünüyordu.”
“Müzelerde de bir devrim yaşandı” diye devam etti. “İnsanlar daha fazla sorumluluk talep ederken aynı zamanda baskı altındaydık.”
Modern Sanat Müzesi, Manhattan’daki lüks bir apartman dairesinde yaşamanın bir avantaj değil, iş için bir gereklilik olduğunu savunarak CEO’suna hâlâ kira ve vergiden muaf bir ev sağlıyor.
Halen konut hibesi veren birçok kurum, artık bunları vergisiz bir ev yerine vergiye tabi bir hibe olarak yapılandırıyor. Değişiklikler, müzeler ve sahne sanatları merkezlerinin, yöneticilerinin lüks odalarda yaşamak zorunda kaldığı ve personelin geçimini sağlamakta zorlandığı zamanın nasıl bir şey olduğunun daha fazla farkına varmasıyla ortaya çıkıyor.
Yaklaşık iki düzine Amerikan müzesindeki işçiler son yıllarda sendikalar kurdu; bu artış kısmen müze çalışanları ile yöneticiler arasındaki ücret farkı nedeniyle artan hayal kırıklığından kaynaklandı. Philadelphia Sanat Müzesi’ndeki işçiler geçen yıl 19 gün süreyle işten çıkarıldılar ve buradaki işçiler ve yönetim, yeni sözleşmenin şartlarını tartışmaya devam ediyor. New York’taki Hispanik Toplum Müzesi ve Kütüphanesi’ndeki işçiler, yaklaşık iki ay sonra Mayıs ayında grevlerine son verdiler.
Sanat işletmeciliği üzerine ders veren Harvard İşletme Okulu profesörü Rohit Deshpande, “Bir kuruluş içindeki eşitsizlik görsel bir sorundur” dedi. Aynı zamanda yönetmenlerin cömert tazminat paketlerini “iyi sanat yöneticilerini bulmanın ve elde tutmanın çok zor olduğu” gerekçesiyle savunacaklarını da sözlerine ekledi.
Pek çok kültür çalışanı, kurumlarının COVİD-19’la bağlantılı kapanmalar nedeniyle uğradığı mali hasarın bir kısmını telafi etmek için maaşlarında kesintiye giderken, müze personeli, yönetici maaşlarının nispeten yüksek kalması nedeniyle tatil günlerini ve işten çıkarmaları karşılamakta özellikle zorlandı.
Çeşitli sanat kurumlarındaki işçileri temsil eden Local 2110’un eski başkanı Maida Rosenstein, “Bu yöneticilerin istediği ve beklediği tazminat paketlerinde bu hızlı artışı gördük ve müze personeline hâlâ nispeten düşük ücretler ödeniyor” dedi. . “Açıkçası konut maliyetinin gerçekten yüksek olduğu şehirlerde, insanları cezbetmek için bu şeyleri kullanıyorlar ve diğer herkes kira ödemekte zorlanıyor.”
Barınmaya ek olarak, kültürel kuruluşlar genellikle yöneticilerini kulüp üyeliklerine veya birinci sınıf seyahatlere sponsor olarak destekler ve bazen seyahat ödeneğini bir eşe veya partnere uzatır. Ancak kurumlar bu ayrıcalıkları vergi beyannamelerinde düzenli olarak işle ilgili ayrıcalıklar olarak etiketliyor: örneğin seyahat yükseltmeleri yalnızca müze işleri için kullanılabiliyor ve bağışçıları eğlendirmek için hoş bir yer olduğu için bir sosyal kulübe üyelik sübvansiyonlu.
Bu, müze küratörlerinin vergiden muaf konaklamasını savunmak için kullanılan argümana benzer.
Örneğin Modern Sanat Müzesi’nin müdürü Glenn D. Lowry, geçen yıl maaş ve diğer sosyal yardımlardan 2 milyon dolar kazandı. MoMA’nın üzerindeki bir kulede 6 milyon dolarlık bir dairede ücretsiz yaşıyor ve konut sözleşmesi bunu zorunlu ve vergiye tabi olmayan bir fayda olarak değerlendiriyor.
Bir MoMA sözcüsü, “Müzenin istihdamı ve rahatlığının bir koşulu olarak, müdürün müzenin kendi binasındaki dairesinde yaşaması gerekiyor” dedi. “Bu, müzenin temel operasyonlarını ve misyonunu desteklerken aynı zamanda Müdürün ev sahipliği yapması gereken resmi etkinlikler için önemli bir mekan olarak da hizmet veriyor.”
Müzeler, vergi kanununun, bir “iş kampüsünde” ikamet etmesi gereken üniversite rektörleri ve motel yöneticileri gibi çalışanlara ücretsiz konut sağlanması durumunda gelir olarak kabul edilmemesi gerektiğini belirten bir bölümüne atıfta bulunuyor.
Bazı vergi uzmanları iş yeri tanımının her zaman net olmadığını söylüyor. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar hukuku alanında uzman olan Charles M. Watkins, “Bu gri bir alan” dedi. “Telafi edici olmayan iş nedeninin ne olduğu ve bunun önemli olup olmadığı tüm gerçeklere ve koşullara bağlıdır. Farklı tedavileri haklı çıkaracak gerçekler arasında farklılıklar olabilir.”
MoMA gibi Doğa Tarihi Müzesi de başkanına uzun süredir kira ve vergiden muaf bir ev sağlamıştı. Ancak MoMA’nın aksine daire, doğrudan sitenin üzerinde değil, Central Park’ın diğer tarafında, Doğu Yakası’ndaki zarif bir binada bulunuyordu. Müzenin eski başkanı Ellen V. Futter yaklaşık 30 yıl boyunca orada yaşadı, ancak müzeye göre onun halefi Sean M. Decatur buraya taşınmamayı tercih etti.
Müze sözcüsü Anne Canty, “Başkan Decatur ve yönetim kurulu bu konuyu tartıştı ve müzenin başkana konut hibesi aldığı daha güncel tipik düzenlemeye geçmesi için doğru zamanın geldiğine karar verdi” dedi.
Müzenin yönetim kurulu sonbaharda toplanıp Doğu 79. Cadde’deki dairenin tutulup tutulmayacağına karar verecek.
Met’in eski müdürü Thomas P. Campbell, 2017 yılında baskı altında istifa edene kadar, müzenin 993 Fifth Avenue adresindeki caddenin karşısındaki lüks kooperatif dairesinde yaşıyordu.
Ancak Met, daireyi 2019 yılında 5,6 milyon dolara sattı ve diğer birçok müzenin takip ettiği bir modele geçti: Şimdi mevcut müdürü ve CEO’su Max Hollein’e verdiği tazminat paketinin bir parçası olarak vergiye tabi konut yardımı veriyor.
Müze politika değişikliğini açıklamayı reddetti.
Brooklyn Müzik Akademisi geleneksel olarak müdürüne konut hibesi vermese de, 2015 yılında o zamanki patronu Katy Clark’a Prospect Park’a bakan 1,9 milyon dolarlık bir ev satın alması için yaklaşık 1 milyon dolar verdi.
968.000 dolarlık ikramiye, en az beş yıl hizmet etmesi şartıyla verildi. Clark, altı yıldan kısa bir süre görevde kaldıktan sonra 2021’de görevden ayrıldı ve evinde kaldı.
Kurul, Clark’ın BAM yakınına taşınmak zorunda kaldığını ve yüksek emlak fiyatları göz önüne alındığında konut bonusunun Brooklyn’de benzer bir ev satıp satın alması nedeniyle Manhattan’daki dairesine taşınmasına izin verdiğini savunarak parayı konut için tahsis etme kararını savundu.
BAM sözcüsü, örgütün mevcut veya gelecekteki liderlerine konut yardımı sağlama planının olmadığını söyledi. Clark’ın konut yardımının tazminat paketinin bir parçası olarak tek seferlik bir düzenleme olduğunu söyleyen Clark, “BAM’ın hiçbir zaman başkanına veya çalışanlarına konut yardımı sağlayan bir politikası olmadı” dedi.
Amerikan Doğa Tarihi Müzesi’nin başkanı da onlarca yıldır, Central Park’tan bir blok ötede, müzeye ait olan, Doğu Yakası’nda kira ve vergiden muaf lüks bir dairede yaşıyordu.
Los Angeles County Sanat Müzesi uzun süredir müdürüne 6,5 milyon dolardan fazla bir Tudor evi ve daha sonra 2,4 milyon dolarlık daha mütevazı bir malikane sağladı.
Ancak son yıllarda, gelir eşitsizliği sorunlarına duyarlılığın arttığı bir dönemde sanat kuruluşları mali açıdan zorlanırken, kültür kurumları üst düzey yöneticilere verdikleri ayrıcalıkları yeniden gözden geçirmeye ve hatta bazı durumlarda geri çekilmeye başladı.
Met dairesini sattı ve şimdi müdürüne vergi ödemesi gereken bir konut yardımı sağlıyor. Doğa Tarihi Müzesi’nin yeni başkanı, vergiye tabi konut yardımı uğruna müzenin lüks dairesinde yaşamaktan vazgeçti. Ve LACMA, bir zamanlar müdürünü barındırdığı her iki evi de sattı ve şimdi ona tazminat olarak vergilendirilebilen konut yardımı sağlıyor.
LACMA’nın yöneticisi ve CEO’su Michael Govan, “Bankaya nakit getirecek ve bilançomuzu olumsuz yönde etkilemeyecek tek şey buydu, bu nedenle tüm oklar evi gösteriyordu” dedi ve satışları kendisinin başlattığını ve ödemeyi yaptığını ekledi. müze dairelerinin sözde gerçek değeri üzerinden alınan vergiler. “Doğru zaman gibi görünüyordu.”
“Müzelerde de bir devrim yaşandı” diye devam etti. “İnsanlar daha fazla sorumluluk talep ederken aynı zamanda baskı altındaydık.”
Modern Sanat Müzesi, Manhattan’daki lüks bir apartman dairesinde yaşamanın bir avantaj değil, iş için bir gereklilik olduğunu savunarak CEO’suna hâlâ kira ve vergiden muaf bir ev sağlıyor.
Halen konut hibesi veren birçok kurum, artık bunları vergisiz bir ev yerine vergiye tabi bir hibe olarak yapılandırıyor. Değişiklikler, müzeler ve sahne sanatları merkezlerinin, yöneticilerinin lüks odalarda yaşamak zorunda kaldığı ve personelin geçimini sağlamakta zorlandığı zamanın nasıl bir şey olduğunun daha fazla farkına varmasıyla ortaya çıkıyor.
Yaklaşık iki düzine Amerikan müzesindeki işçiler son yıllarda sendikalar kurdu; bu artış kısmen müze çalışanları ile yöneticiler arasındaki ücret farkı nedeniyle artan hayal kırıklığından kaynaklandı. Philadelphia Sanat Müzesi’ndeki işçiler geçen yıl 19 gün süreyle işten çıkarıldılar ve buradaki işçiler ve yönetim, yeni sözleşmenin şartlarını tartışmaya devam ediyor. New York’taki Hispanik Toplum Müzesi ve Kütüphanesi’ndeki işçiler, yaklaşık iki ay sonra Mayıs ayında grevlerine son verdiler.
Sanat işletmeciliği üzerine ders veren Harvard İşletme Okulu profesörü Rohit Deshpande, “Bir kuruluş içindeki eşitsizlik görsel bir sorundur” dedi. Aynı zamanda yönetmenlerin cömert tazminat paketlerini “iyi sanat yöneticilerini bulmanın ve elde tutmanın çok zor olduğu” gerekçesiyle savunacaklarını da sözlerine ekledi.
Pek çok kültür çalışanı, kurumlarının COVİD-19’la bağlantılı kapanmalar nedeniyle uğradığı mali hasarın bir kısmını telafi etmek için maaşlarında kesintiye giderken, müze personeli, yönetici maaşlarının nispeten yüksek kalması nedeniyle tatil günlerini ve işten çıkarmaları karşılamakta özellikle zorlandı.
Çeşitli sanat kurumlarındaki işçileri temsil eden Local 2110’un eski başkanı Maida Rosenstein, “Bu yöneticilerin istediği ve beklediği tazminat paketlerinde bu hızlı artışı gördük ve müze personeline hâlâ nispeten düşük ücretler ödeniyor” dedi. . “Açıkçası konut maliyetinin gerçekten yüksek olduğu şehirlerde, insanları cezbetmek için bu şeyleri kullanıyorlar ve diğer herkes kira ödemekte zorlanıyor.”
Barınmaya ek olarak, kültürel kuruluşlar genellikle yöneticilerini kulüp üyeliklerine veya birinci sınıf seyahatlere sponsor olarak destekler ve bazen seyahat ödeneğini bir eşe veya partnere uzatır. Ancak kurumlar bu ayrıcalıkları vergi beyannamelerinde düzenli olarak işle ilgili ayrıcalıklar olarak etiketliyor: örneğin seyahat yükseltmeleri yalnızca müze işleri için kullanılabiliyor ve bağışçıları eğlendirmek için hoş bir yer olduğu için bir sosyal kulübe üyelik sübvansiyonlu.
Bu, müze küratörlerinin vergiden muaf konaklamasını savunmak için kullanılan argümana benzer.
Örneğin Modern Sanat Müzesi’nin müdürü Glenn D. Lowry, geçen yıl maaş ve diğer sosyal yardımlardan 2 milyon dolar kazandı. MoMA’nın üzerindeki bir kulede 6 milyon dolarlık bir dairede ücretsiz yaşıyor ve konut sözleşmesi bunu zorunlu ve vergiye tabi olmayan bir fayda olarak değerlendiriyor.
Bir MoMA sözcüsü, “Müzenin istihdamı ve rahatlığının bir koşulu olarak, müdürün müzenin kendi binasındaki dairesinde yaşaması gerekiyor” dedi. “Bu, müzenin temel operasyonlarını ve misyonunu desteklerken aynı zamanda Müdürün ev sahipliği yapması gereken resmi etkinlikler için önemli bir mekan olarak da hizmet veriyor.”
Müzeler, vergi kanununun, bir “iş kampüsünde” ikamet etmesi gereken üniversite rektörleri ve motel yöneticileri gibi çalışanlara ücretsiz konut sağlanması durumunda gelir olarak kabul edilmemesi gerektiğini belirten bir bölümüne atıfta bulunuyor.
Bazı vergi uzmanları iş yeri tanımının her zaman net olmadığını söylüyor. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar hukuku alanında uzman olan Charles M. Watkins, “Bu gri bir alan” dedi. “Telafi edici olmayan iş nedeninin ne olduğu ve bunun önemli olup olmadığı tüm gerçeklere ve koşullara bağlıdır. Farklı tedavileri haklı çıkaracak gerçekler arasında farklılıklar olabilir.”
MoMA gibi Doğa Tarihi Müzesi de başkanına uzun süredir kira ve vergiden muaf bir ev sağlamıştı. Ancak MoMA’nın aksine daire, doğrudan sitenin üzerinde değil, Central Park’ın diğer tarafında, Doğu Yakası’ndaki zarif bir binada bulunuyordu. Müzenin eski başkanı Ellen V. Futter yaklaşık 30 yıl boyunca orada yaşadı, ancak müzeye göre onun halefi Sean M. Decatur buraya taşınmamayı tercih etti.
Müze sözcüsü Anne Canty, “Başkan Decatur ve yönetim kurulu bu konuyu tartıştı ve müzenin başkana konut hibesi aldığı daha güncel tipik düzenlemeye geçmesi için doğru zamanın geldiğine karar verdi” dedi.
Müzenin yönetim kurulu sonbaharda toplanıp Doğu 79. Cadde’deki dairenin tutulup tutulmayacağına karar verecek.
Met’in eski müdürü Thomas P. Campbell, 2017 yılında baskı altında istifa edene kadar, müzenin 993 Fifth Avenue adresindeki caddenin karşısındaki lüks kooperatif dairesinde yaşıyordu.
Ancak Met, daireyi 2019 yılında 5,6 milyon dolara sattı ve diğer birçok müzenin takip ettiği bir modele geçti: Şimdi mevcut müdürü ve CEO’su Max Hollein’e verdiği tazminat paketinin bir parçası olarak vergiye tabi konut yardımı veriyor.
Müze politika değişikliğini açıklamayı reddetti.
Brooklyn Müzik Akademisi geleneksel olarak müdürüne konut hibesi vermese de, 2015 yılında o zamanki patronu Katy Clark’a Prospect Park’a bakan 1,9 milyon dolarlık bir ev satın alması için yaklaşık 1 milyon dolar verdi.
968.000 dolarlık ikramiye, en az beş yıl hizmet etmesi şartıyla verildi. Clark, altı yıldan kısa bir süre görevde kaldıktan sonra 2021’de görevden ayrıldı ve evinde kaldı.
Kurul, Clark’ın BAM yakınına taşınmak zorunda kaldığını ve yüksek emlak fiyatları göz önüne alındığında konut bonusunun Brooklyn’de benzer bir ev satıp satın alması nedeniyle Manhattan’daki dairesine taşınmasına izin verdiğini savunarak parayı konut için tahsis etme kararını savundu.
BAM sözcüsü, örgütün mevcut veya gelecekteki liderlerine konut yardımı sağlama planının olmadığını söyledi. Clark’ın konut yardımının tazminat paketinin bir parçası olarak tek seferlik bir düzenleme olduğunu söyleyen Clark, “BAM’ın hiçbir zaman başkanına veya çalışanlarına konut yardımı sağlayan bir politikası olmadı” dedi.