Naeem, “Hip-hop veya kendi kültürlerinin müze programlarına her zaman yansıtmadıkları yönlerinden etkilenen pek çok izleyicimizle ilişki kurma şeklimiz benim için çok önemli.” Dedi.
Sanat tarihi ve siyaset bilimi okuduğu komşu Johns Hopkins Üniversitesi’nde öğrenciyken memleketi müzesini ilk kez ziyaret ettiğinde, içinde korku ve korku karışımı bir his olduğunu hatırlıyordu. 1995 yılında Manhattan Savcılığı’nda çalışırken Temple Üniversitesi’nden aile içi şiddet konusunda uzmanlaşarak hukuk diplomasını aldı. 2000 yılında, DC Temyiz Mahkemesinin bir şubesi olan Washington Baro Müşavirliği’nde (şimdi Disiplin Müşavirliği Ofisi) avukatlara yönelik etik iddialarını kovuşturmaya başladı.
Ancak, hukuk sisteminin “dünyanın yanlışlarını düzeltmeye çalışmasını” yorucu buldu ve bir kariyer değişikliğine girişti. 2003 yılında Amerikan Üniversitesi’nden sanat tarihi alanında yüksek lisans derecesi ve doktora derecesi alan Naeem, “Sanat tarihi ve müzenin kamusal alanı, bir kamu malının nasıl tasarlanacağına dair sınırsız bir kombinasyon sunuyordu” dedi. . 2011 yılında Maryland Üniversitesi’nden avukatlık yapmaya ve ortopedist olan kocası Babar Shafiq ile üç çocuk yetiştirmeye devam ederken.
Naeem’in yeni işindeki en önemli önceliklerinden biri, müzenin Covid-19 nedeniyle kapatılan ziyaretçileri yeniden kazanmasına yardımcı olmak olacak. 2023 mali yılında BMA, Covid öncesi varlığının yüzde 75’ine ulaşmayı bekliyor. Diğer öncelikler arasında, geçen yaz ülke genelindeki müzelerde yürütülen bir sendikal çaba dalgasının bir parçası olan bir sendika kurmak için oy kullanan müze işçilerini elde tutmak ve maaşlarını ödemek yer alıyor. Yönetim kurulu başkanı Thornton, müze yönetiminin sendikanın müzakere ekibiyle üç kez görüştüğünü söyledi.
“Asma, kurum genelinde bir sendikaya ihtiyaç duyduklarını hisseden insanlara açık bir şekilde yakın ve onun önceki yasal deneyimi, toplu sözleşme üzerinde çalışmaya devam ederken bize yardımcı olacak” dedi.
2020’de müzenin liderliği, mavi çipli tablolarından üçünün satışından 65 milyon dolara çekildi, paralar öncelikle daha iyi maaşlar için bir temel oluşturmak için ayrıldı. Sanat Müzesi Yöneticileri Birliği’nin yönergelerine göre, mevcut ve eski müze müdürleri, sanat satışlarından elde edilen fonları, satın almalar ve koleksiyonun doğrudan bakımı yerine işletme giderleri için kullanma olarak bilinen bu planı eleştirmişlerdi. Thornton, bu deneyimin, kurumun iddialı maaş hedeflerine ulaşmak için Naeem ve yönetim kurulu tarafından kaynak yaratmanın önemini vurguladığını söyledi.
Sanat tarihi ve siyaset bilimi okuduğu komşu Johns Hopkins Üniversitesi’nde öğrenciyken memleketi müzesini ilk kez ziyaret ettiğinde, içinde korku ve korku karışımı bir his olduğunu hatırlıyordu. 1995 yılında Manhattan Savcılığı’nda çalışırken Temple Üniversitesi’nden aile içi şiddet konusunda uzmanlaşarak hukuk diplomasını aldı. 2000 yılında, DC Temyiz Mahkemesinin bir şubesi olan Washington Baro Müşavirliği’nde (şimdi Disiplin Müşavirliği Ofisi) avukatlara yönelik etik iddialarını kovuşturmaya başladı.
Ancak, hukuk sisteminin “dünyanın yanlışlarını düzeltmeye çalışmasını” yorucu buldu ve bir kariyer değişikliğine girişti. 2003 yılında Amerikan Üniversitesi’nden sanat tarihi alanında yüksek lisans derecesi ve doktora derecesi alan Naeem, “Sanat tarihi ve müzenin kamusal alanı, bir kamu malının nasıl tasarlanacağına dair sınırsız bir kombinasyon sunuyordu” dedi. . 2011 yılında Maryland Üniversitesi’nden avukatlık yapmaya ve ortopedist olan kocası Babar Shafiq ile üç çocuk yetiştirmeye devam ederken.
Naeem’in yeni işindeki en önemli önceliklerinden biri, müzenin Covid-19 nedeniyle kapatılan ziyaretçileri yeniden kazanmasına yardımcı olmak olacak. 2023 mali yılında BMA, Covid öncesi varlığının yüzde 75’ine ulaşmayı bekliyor. Diğer öncelikler arasında, geçen yaz ülke genelindeki müzelerde yürütülen bir sendikal çaba dalgasının bir parçası olan bir sendika kurmak için oy kullanan müze işçilerini elde tutmak ve maaşlarını ödemek yer alıyor. Yönetim kurulu başkanı Thornton, müze yönetiminin sendikanın müzakere ekibiyle üç kez görüştüğünü söyledi.
“Asma, kurum genelinde bir sendikaya ihtiyaç duyduklarını hisseden insanlara açık bir şekilde yakın ve onun önceki yasal deneyimi, toplu sözleşme üzerinde çalışmaya devam ederken bize yardımcı olacak” dedi.
2020’de müzenin liderliği, mavi çipli tablolarından üçünün satışından 65 milyon dolara çekildi, paralar öncelikle daha iyi maaşlar için bir temel oluşturmak için ayrıldı. Sanat Müzesi Yöneticileri Birliği’nin yönergelerine göre, mevcut ve eski müze müdürleri, sanat satışlarından elde edilen fonları, satın almalar ve koleksiyonun doğrudan bakımı yerine işletme giderleri için kullanma olarak bilinen bu planı eleştirmişlerdi. Thornton, bu deneyimin, kurumun iddialı maaş hedeflerine ulaşmak için Naeem ve yönetim kurulu tarafından kaynak yaratmanın önemini vurguladığını söyledi.